Роман Сильченко о саботаже сотрудников при нововведениях
Мы в какой-то момент перестали объяснять “зачем это нужно компании” и сделали проще: - сделал быстрее — заработал больше - не сделал — не заработал В итоге, внезапно цели совпали! Нам нужно быстрее отгружать, а им нужно больше зарабатывать А у вас платят за результат или за процесс?
Мы в какой-то момент перестали объяснять “зачем это нужно компании” и сделали проще: - сделал быстрее — заработал больше - не сделал — не заработал В итоге, внезапно цели совпали! Нам нужно быстрее отгружать, а им нужно больше зарабатывать А у вас платят за результат или за процесс?
